Задачка по менеджменту



У складі цеху переробки є бригада, яка має важливе значення для підприємства. Директор неодноразово віддавав розпорядження щодо роботи цієї бригади, при чому повідомляв Вас про це не він, а бригадир. На нараді директор різко критикує Вас через незадовільну роботу цієї бригади і нагадує про те, що його розпорядження не виконано.
а) визначити , скільки рівнів управління є на цьому підприємстві і якого типу структури це відповідає;
б) визначити , який принцип організації управління порушив директор й у чому суть цього принципу;
в) як би Ви повели себе в подібній ситуації на місці начальника цеху?


заранее спасибо